header image
Vad vi gör!

I menyn till vänster hittar du snabblänkar till några sätt vi kan utveckla ditt företag.

Det finns många saker vi kan göra för att ditt företag skall kunna dra bättre affärsmässig nytta av programvaruutvecklingens speciella egenskaper. Alla våra insatser bygger på att insikten att möjligheten att leverera nytta, som t.ex användbar programvara eller system, till intressenter, är på ett avgörande sätt kopplat till stegvis utveckling, kontinuerlig integration, kommunikation mellan människor och ett flexibelt synsätt både på kravställning, utveckling och det egna arbetssättet. Dessa synsätt finns manifesterat t.ex i Agile Development och andra moderna metoder och tekniker att utveckla produkter och system baserade på programvara.

Det gäller oavsett om vårt uppdrag är införande av agila arbetssätt, verksamhetsutveckling eller operativt deltagande som projektledare, arkitekter, konfigurations- eller produktledare eller effektiva utvecklare.

Vi arbetar på tre olika nivåer:
  • Team och Utvecklingsgrupper
    För teamet handlar det mycket om att skaffa sig arbetssätt och metoder som gör att man kan få effektivitet, flexibilitet och trygghet i det dagliga arbetet. Här är det tekniker som Testdriven Utveckling, Refactoring, Automatisk testning men också Story Planning, Agile Modelling, Standups och Retrospectives som brukar göra skillnad. Ett bra team bygger förstås också på individuella kunskaper och interaktion mellan individer så det är en viktig faktor i vårt angreppssätt.

  • Projekt- och Produktledningar
    I många organisationer är projekt ofta ett ledord. Men projektplanerna blir ofta övergripande och sällan förankrade i konkreta leverabler vilket gör dem svåra att följa upp mot. Responsive AB kan visa hur planering, organisation och utveckling kan göras med fokus på tidig affärsnyttta, hållna leveransdatum, hög kvalité och konkreta milstolpar. I produktutvecklande företag måste produktplaneringen vara överordnad och tjäna som sammanhållande för projekten. Agile Product Planning är ett angreppssätt som vi brukar applicera. Gör man dessutom kundanpassningar av produkten är en stark produktledning och en tydlig bild av produktstrukturerna kritisk.

  • Företagsledningar

    Många mindre företag är ofta tekniskt innovativa, produktiva och väldigt fokuserade på att utveckla sin produkt eller tjänst. Ibland får man hjälp med management- eller marknadsfrågor. Mera sällan finns motsvarande kompetens när det gäller hantering av utveckling att hyra. För större företag handlar det oftare om att komma ifrån "investeringskalkyltänkandet" kring utvecklingsverksamhet och i stället fokusera på att utnyttja de möjligheter till tidiga affärsvärden och kontinuerlig styrbarhet som är väsentligt för att kunna följa marknadens behov på ett lönsamt sätt. Särskilt besvärligt blir det om man genom uppköp eller på annat sätt hamnar inom ramen för ett mer traditionellt synsätt på projekt, kvalitet och utveckling. Att göra hela organisationen Agile är den tredje nivåns utmaning, som är den där de stora ekonomiska vinsterna finns att hämta.
Nedräkning
you have javascript disabled
På G
OCT
15

2010-10-15 07:30 - 09:00
Frukostseminarium

DEC
3

2010-12-03 07:30 - 09:00
Frukostseminarium
Liknande artiklar